高级职业中介师的考试方法
日期：2011-11-20 20:22:32
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《职业中介师》职业标准 一、职业概况 1.1职业名称 职业中介师 1.2职业定义 在职业中介机构内，从事为个人就业、择业提供职位介绍及相关咨询，为用人单位提供人员招聘、代理搜索及相关咨询服务的人员。 1.3职业等级 国家职业资格四级：职业中介师（四级）职...[阅读全文]
激励业务员的考核升级制度
日期：2011-11-04 15:33:52
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1、新进业务员未转正前为见习业务员，见习业务员两个月后，经考核合格转为正式业务员，考核不合格的，公司不予录用。 2、正式业务员分一至九个等级，刚转正的业务员，全部定为一级业务员，根据业务员的表现逐级晋升，表现突出的业务员可以越级晋升。 四、业...[阅读全文]
如何解放个体创造力
日期：2011-09-08 08:02:16
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至少，当下的管理，存在着两种倾向：一种是寄希望于组织的(有限度的)解放，它意味着紧密无缝的流程衔接，开始有了些松动和解放，但是，无论如何，它都是有限度的松动和解放，因为它终究是将人(个体)镶嵌在了组织的流程中，因此，它是一种有限度的松动;另一种...[阅读全文]
老板看看员工的良心话!
日期：2011-04-22 02:10:02
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招数一、三顾茅庐 笔者见过一位民营企业老板，从500元起家直到今天创下上千万家业。老板越做越大，却发现身边的人不适合自己发展的脚步，于是将所有跟随老将全部杀尽，想从基础做好。听闻张某，曾经有过某民营企业起死回生的辉煌经历，于是不顾身份，三顾茅...[阅读全文]
如何唤起员工的激情
日期：2011-04-20 22:21:50
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以下是六种可以唤起员工工作激情的成功案例 药方一：让员工看到清晰的晋升空间 拿破仑说：不想当将军的士兵一定不是好士兵。的确，只要社会中存在等级制度，那么人一生下来就会开始本能地追求上进，而在工作中也希望得到更多的晋升机会。据最新调查发现，员...[阅读全文]
公司里该不该用末位淘汰制
日期：2011-04-20 21:56:03
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末尾淘汰属于是负向激励,激励的效果肯定不如正向,而且,作为一把双刃剑,使用的不好,必会伤害到决大部分人的感情. 2,末尾淘汰后的人员补充工作要及时,新鲜人能否就比被淘汰的更优秀? 3.末尾淘汰适用于企业人员冗繁,办事效率低下的阶段,它对激励员工工作效率有...[阅读全文]
企业员工流失严重的原因分析之奖罚篇
日期：2011-04-20 21:41:04
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1、需要有更好的成果，但却去奖励那些看起来最忙、工作的最久的人; 2、要求工作的品质，但却设下不合理的完工期限; 3、希望对问题有治本的答案，但却奖励治标的方法; 4、光谈对公司的忠诚感，但却不提供工作保障，而且付最高的薪水给最新进和那些威胁要离职...[阅读全文]
如何管理出头鸟的员工
日期：2011-03-02 02:55:47
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好客山东是山东省旅游局重磅打造的节庆旅游新品牌，山东作为全国节能减排、太阳能产业发展的排头兵，为突显2010年贺年会绿色、科技的主题，2010年新年圣火被定位为太阳能圣火，省旅游局于冲局长点名在中国太阳谷点燃圣火后进行新年火炬接力，从德州出发分两...[阅读全文]
如何管理优秀员工
日期：2011-02-27 05:52:43
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孤芳自赏型： 当自觉身处在一个受限的工作环境时，他的反应是少与其他的职员接触，除非万不得已，否则开口说话也给人一种不是藐视主管能力，便是对同僚的做法不敢苟同的口气，如此的态度使得主管和同事们更疏远他，这样一来，更助长了他孤傲的气焰。 蜻蜓点...[阅读全文]
让员工对公司非常忠诚的解决办法
日期：2011-02-15 04:12:32
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原则一 让员工非常忙，没有时间思考。 思考是一件危险的事情。如果他们不思考，可能就不会意识到自己的处境有多糟。 原则二 让员工非常累。 筋疲力尽的人就算思考了，也不会得到什么有用的结果。何况改变现状需要付出精力，他们这么累了，哪有多余的精力，当...[阅读全文]
